3月14日，集團公司召開機關和資產化經營單位中層以上領導干部會議。公司常務副總經理張利民主持會議，集團公司黨委書記、董事長王永志傳達全省建筑業轉型升級推進會議主要精神，并作重要講話。
上圖為黨委書記、董事長王永志作重要講話
3月8日，河南省住建廳召開全省建筑業轉型升級推進工作會議，集團公司作為全省重點培育企業之一，公司王董事長參加會議。會議通報了2018年全省建筑業統計排名情況，并一一進行了點評，對發展好的企業進行了表揚，對差的企業進行了批評。會議指出，2018年全省建筑業完成產值1.1萬多億元，其中100家重點培育企業完成4000多億元，創3項魯班獎。另外，由于受環保治理等因素的影響，據省廳測算，建筑業施工成本增加15%-20%，行業發展形勢嚴峻。
針對以上問題，省住建廳副廳長鞏魁生提出，一是要正視問題，開拓進取。省內企業要提高市場占有率，加快轉型升級的步伐，做好安全生產、質量及現場管理等工作。二是要提高站位，搶抓機遇。要對標先進企業，學習好的經驗做法，擴大市場影響力。三是要強力攻堅，真抓實干。大力推進企業產權制度等各項改革，加快發展速度，重點培育企業要達到年增速15%。主管部門將進一步深化資質等改革，營造寬松環境。企業要積極參與美麗鄉村、“一帶一路”建設，尋找商機。大力發展裝配式建筑、設計施工一體化，推動企業向高新技術、智能化發展。大力培育專業化施工班組，提高企業核心競爭力。提高對工程發包、承包及建造師掛證等專項問題治理力度的認識，維護企業利益。要落實企業安全生產責任制，作為安全生產雙重預防體系試點企業，要加強政策文件學習，增強緊迫感，緊跟行業變化，轉變作風，加快轉型升級工作步伐。
上圖為會議現場情況
在傳達了全省建筑業轉型升級推進工作會議精神后，集團公司黨委書記、董事長王永志對下一步工作提出明確要求，一是要加強相關政策、文件的學習，領會精神，組織討論，指導好今后工作。經理辦公室和信息中心要做好相關政策文件的通知、傳遞工作。二是要深入基層，多到項目中去，了解下情，調查研究、指導工作。與甲方對接，掌握第一手資料，為公司決策提供依據。三是要傳播正能量，辨別網絡信息，保持清醒的認識，多鼓勵、激勵員工，克服困難、努力奮斗、施展才能、建功立業，形成積極向上的良好氛圍。四是要提高語言表達能力和溝通本領，做好各方面工作。
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